中铁电气化局集团党委书记、董事长窦保信在上海调研
5月29日下午，中铁电气化局集团党委书记、董事长窦保信，党办主任张斌，华东指挥部党工委书记王文功，在上海对华东指挥部、上海电气化公司、上海富欣智控公司进行调研。
窦保信在上海调研
调研会上，窦保信听取了上海富欣智控公司基本情况、经营开发、产品研发、党建工作等方面的情况汇报，随后发表了讲话。窦保信在讲话中对上海富欣智控公司各项工作给予了充分肯定，特别对公司立足CBTC信号系统，承接研发国家发改委“下一代地铁信号技术（TACS）”示范工程取得成绩给与高度评价。同时针对下一步工作提出三点要求：一是加大宣传力度增加公司知名度；二是重点依托中国中铁PPP项目提升公司业绩；三是多产业开辟市场扩大公司占有率。
上海富欣智控公司领导班子成员参加调研。
富欣智控领导班子向窦保信作汇报
在总结会上，窦保信结合企业整体发展要求和华东区域的市场现状，对三家单位今后的工作提出了七点具体要求：一是要坚持把党建引领放在第一位置。要做到把方向、管大局、保落实，做到管班子、带队伍、育人才，做到抓基层、打基础、强堡垒，做到严纪律、正风气、促廉洁，做到兴文化、展形象、聚合力。二是要坚持把改革创新作为第一动力。要在体制机制上创新，要在技术上创新，要在建造上创新，要在经营模式上创新，要在党建工作上创新。三是要坚持把市场开发作为第一要务。要在经营的理念、经营的主体、经营的领域上实行双轮驱动。四是要坚持把干好在建作为第一根本。要增强后台管控力，加强对工程项目的支撑，抓好作业层队伍建设，重视信用评价工作，确保上半年信用评价进入A类。五是要坚持把经济效益作为第一追求。要向项目的源头要效益、向资源配置的方式要效益、向成本管理要效益。六是要坚持把干部人才队伍建设作为第一支撑。要坚持正确的用人导向，大力培养选拔年轻干部，形成老中青结合、有梯次、年龄结构合理的人才队伍。七是要坚持把风险防控作为第一保障。要规避和正确处理安全质量风险、经营风险、合规风险、廉洁风险、舆情风险。
窦保信上海调研总结会